L’aggiornamento degli studi del lavoro

  • Il miglioramento dei metodi
  • Le nuove competenze
  • L’evoluzione delle capacità
  • Le multifunzioni
  • I nuovi operatori
  • Le nuove formule organizzative
  • Il nuovo esperto di organizzazione
  • L’organizzazione dell’attenzione

Definizione della struttura della linea di montaggio

  • Lo studio preliminare
  • Le fasi progettuali
  • Gli elementi di base
  • I prodotti da analizzare
  • La struttura della linea
  • I criteri di scelta della struttura

I parametri tecnici

  • La determinazione del tempo totale di montaggio
  • Le cadenze produttive delle linee di montaggio
  • Il bilanciamento dei carichi di lavoro degli operatori
  • Le sostituzioni per i riposi
  • Il ruolo dei riparatori
  • Il ruolo dei “Jolly”
  • L’organizzazione delle postazioni di lavoro
  • La collocazione dei materiali a bordo linea
  • Le fermate cicliche e le fermate accidentali
  • Il calcolo delle rese
  • I cambi di lavorazione sulle linee
  • Set-up per cambio cadenza
  • Set-up per cambio prodotto
  • Set-up per cambio famiglia
  • Set-up per nuovo prodotto

Esercitazione pratica con foglio di calcolo Excel

  • Il Bilanciamento di una linea

La distinta base del prodotto

  • Concetti di base
  • Relazione tra distinta base e ciclo di lavorazione
  • Dato di una distinta base
  • Modifica di una distinta base

Gestione dei materiali sulla linea

  • Gli obiettivi da raggiungere

Le analisi da svolgere

  • La tipologia delle analisi
  • Le analisi dei codici per postazione
  • L’analisi degli spazi disponibili
  • La definizione delle quantità
  • Il posizionamento dei materiali
  • La gestione a vista delle informazioni (VMS)

L’alimentazione sincronizzata

  • Il metodo dei cartellini Kanban

Il magazzino in linea

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