Gestire e Sviluppare le Risorse Umane e Formare Capi in grado di motivare e coinvolgere
Salary & Compensation
0( 0 RECENSIONI )
0 STUDENTI
- Home
- Corso
- Gestire e Sviluppare le Risorse Umane e Formare Capi in grado di motivare e coinvolgere
- Salary & Compensation
Salary & Compensation
3 febbraio 2023 – 8 giugno 2023 – 18 ottobre 2023
0 DESCRIZIONE
Salary & Compensation
Programma del Corso
Nessun programma trovato !
Course Cities
Related Courses
Allenare l’intelligenza emotiva. Laboratorio esperienziale
20 Marzo 20231.300,00 €Public Speaking per tecnici: comunicare efficacemente contenuti complessi
5 Maggio 20221.300,00 €
TOYOTA CULTURE Creare una cultura orientata all’EccellenzaALTRI CORSI SIMILI
- Effective Meeting: organizzare e gestire riunioni produttive
- Riconoscere e sviluppare i talenti
- Valutazione delle competenze, approcci efficaci per sviluppare il talento delle persone
- Acquisire talenti: le tecniche di selezione e le tecniche di assessment
- Diversity Management
- Train the trainers
- Budget del personale
- Salary & Compensation
- La trattativa sindacale. Come raggiungere un accordo costruttivo con la soddisfazione tra le parti. Un seminario formativo mirato ai responsabili ed addetti alle relazioni sindacali, sindacalisti
- Conoscere e utilizzare i Fondi Europei e avvalersi dell’Europrogettazione
- Le tecniche e le procedure per la rendicontazione dei Fondi Europei
- Conoscere e utilizzare i Fondi Interprofessionali
- Percorso di Specializzazione in Project Management della programmazione e gestione dei Fondi Comunitari
- Il ruolo del capo in produzione. Motivare e sviluppare le Risorse Umane
- Misurare l’impatto della formazione: dall’analisi dei bisogni alla misurazione del Roi
- Il Marketing della formazione. Come far percepire il valore della formazione
- Il marketing della formazione. Giornata di follow-up
- La comunicazione assertiva
- L’impatto strategico del Performance Management, obiettivi chiari e condivisi
- Colloqui di valutazione efficaci: saper dare feedback e ingaggiare sugli obiettivi. Formazione e Coaching
- L’azione di coaching sul team per migliorare le performance
- Coaching e sviluppo delle persone: Percorso sul Performance Management
- Rinforzare e allineare le Prestazioni: i sistemi di Performance Management
- Rilevare i bisogni e progettare interventi formativi
- Misurare l’impatto della formazione – Giornata di Follow-Up
- Percorso di Specializzazione Train the Trainers, Diventare Esperti del Processo Formativo
- Essere d’esempio e aprirsi al cambiamento
- Guidare con passione il cambiamento nella propria area
- Il capo come agente del cambiamento
- Teamwork: come lavorare in squadra
- Percorso sulla leadership per capi intermedi. Guidare le persone verso obiettivi sfidanti
- Laboratorio d’arte esperienziale: il pensiero creativo come risorsa individuale e di gruppo
- Misurare i risultati della formazione: dall’analisi dei bisogni alla misurazione del ROI. Con giornata di Follow Up
- I neuroni specchio e le dinamiche relazionali: volgere un conflitto in un accordo
- Digital Transformation: come si allenano le organizzazioni per il futuro
- Conoscere e potenziare la leadership delle proprie risorse con il supporto Disc Assessment
- La comunicazione non verbale: comprendere meglio situazioni e persone
- Delega e arte del controllo. Responsabilizzare, formare e dare fiducia
- Motivare i collaboratori in un’era di insicurezza
- Pensare come Galileo: avere metodo e uscire dagli schemi
- L’arte della persuasione: saper influenzare in modo positivo
- L’arte della maieutica per gestire il talento dei propri collaboratori
- Allenare l’empatia: favorire il ritorno positivo nelle relazioni
- Mindfulness per la gestione dello stress
- Gli strumenti per gestire gli aspetti disciplinari in azienda: il regolamento interno e la procedura disciplinare
- Comunicare in modo efficace all’interno dei gruppi di lavoro
- Il modello del coaching per la gestione dei collaboratori
- Efficacia nello smartworking. Approcci e metodi
- Gestire collaboratori smart: allenare la propria leadership ai tempi dello smart working
- Gestire team remoti o virtuali: accrescere produttività e motivazione
- Percorso Gestire la funzione sviluppo dell’HR
- Delega e arte del controllo nello smartworking. Responsabilizzare e dare fiducia
- Decision Making in un’epoca di incertezza
- Eccellenza nello Smartworking. Percorsi per migliorare la gestione del lavoro Agile
- Elementi culturali del Giappone e management di stile giapponese. Incontri interattivi per e con manager e imprenditori.
- Capo come Coach nel lavoro Agile. Strumenti per gestire collaboratori in Smartworking e in ufficio. Percorso Webinar per Responsabili di Team
- Ordinare i propri file e il proprio spazio virtuale: le 5S nel desktop
- La formazione finanziata nella modalità a distanza
- Tenere colloqui di selezione tecnici
- (POLA) La realizzazione del piano organizzativo del lavoro agile
- I sistemi di management performance appraisal (map)
- La Lean nella funzione HSE, snellire ed eliminare sprechi per accrescere efficacia dell’attività dedicata a Salute, Ambiente e Sicurezza.
- Leadership al femminile
- Alimentare benessere in se stessi e nel proprio team di lavoro
- Motivare sé stessi: incanalare le energie emotive
- Leadership per professional, non solo competenza ma anche empatia e influenzamento
- Autoefficacia: strumenti per migliorare l’efficacia lavorativa personale
- Rilevare i bisogni e progettare interventi formativi
- Management by Coaching
- Lean Leadership: usare gli errori per la crescita attraverso il feedback
- Public Speaking per tecnici: comunicare efficacemente contenuti complessi
- Ridurre il turn-over del personale. Dall’ analisi di clima allo sviluppo di un piano di azioni di miglioramento
- Allenare l’intelligenza emotiva. Laboratorio esperienziale
- Aumentare la customer satisfaction: principi fondamentali e strumenti operativi
- Service Recovery: la gestione del disservizio per deliziare il cliente
- Qualita’ del front-line: generare valore nell’interazione con il cliente
- Gestione dei reclami: velocità e qualità delle risposte per fidelizzare il cliente.
- Percorso di Specializzazione Customer Experience Excellence. Come implementare un sistema aziendale di Customer Excellence e rendere la Gestione dei Reclami un punto di forza dell’organizzazione. Differenziarsi dalla concorrenza e fidelizzare
- La Customer Experience per un migliore ritorno di business
- Eccellenza nei processi di Customer Service. Casi di successo.
- L’eccellenza del servizio nell’era digitale. L’impatto della tecnologia sul servizio al cliente, come migliorare la Customer Satisfaction, NPS e altri indicatori chiave
Tutti i nostri corsi sono realizzabili su richiesta sia on-line sia in presenza
News
Fondi Paritetici Interprofessionali
