La valutazione della formazione è, infatti, uno strumento prezioso nel governare, orientare e applicare un processo di sviluppo organizzativo efficace, in cui sia sempre maggiore il grado di sintonia e coerenza tra le politiche formative e le strategie aziendali.

Valutare serve, dunque, a migliorare, rendere la formazione sempre più mirata e integrare questo importante processo con le attività di business.

L’analisi dei risultati della formazione consente, in definitiva, di imparare dall’esperienza ed avviare così un ciclo virtuoso di miglioramento della propria capacità di realizzare programmi efficaci. Per questo motivo, è sempre più importante che le aziende si dotino di un sistema di valutazione dei risultati che si ancori saldamente all’analisi dei bisogni.

Una valutazione efficace e modulare deve riguardare tutti gli aspetti della formazione e può spingersi sino al calcolo dei risultati monetari prodotti dall’iniziativa, misurati in termini di ROI (Return on Investment). Tuttavia, non sempre è opportuno spingersi fino alla valutazione dei risultati monetari. Ciò che è importante è attivare un sistema di valutazione dei risultati della formazione che sia modulare. La logica di tale sistema di valutazione è dosare gli sforzi di misurazione dei risultati, con particolare attenzione ai costi e ai benefici.

La Galgano & Associati propone a tal riguardo un breve seminario che trasferisca approcci e spunti pratici per misurare i risultati di programmi di formazione e sviluppo delle Risorse Umane.