Il concetto di “Pensiero Snello” (Lean Thinking) nella Pubblica Amministrazione

Caccia agli sprechi nella Pubblica Amministrazione

  • Perché e come
  • I problemi: risorse finanziarie in contrazione e tempi stretti per il miglioramento
  • Esempi di casi applicativi

I principi della Lean Organization

  • Il flusso di attività
  • Sporcarsi le mani
  • I team di miglioramento

L’Organizzazione Snella negli uffici: come creare valore eliminando gli sprechi

Imparare a vedere i 7 grandi “sprechi”

  • Eccessiva produzione
  • Attese
  • Scorte
  • Spostamenti di persone non necessari
  • Difetti
  • Trasporti (inutili di cose)
  • Lavori non necessari (sprechi di processo)

La Lean Organization come approccio per aumentare la produttività

  • I nuovi approcci innovativi
  • Snellimento delle strutture organizzative
  • Razionalizzazione dei flussi
  • Avere processi intelligenti a prova di errori

Un potentissimo strumento: la Value Stream Map (mappa del flusso del valore)

Attività a “valore aggiunto” vs attività a “non valore aggiunto”

La valutazione dell’efficienza attraverso la parametrizzazione

I benefici dell’approccio Lean

  • Il recupero di risorse
  • La riduzione dei tempi

Come ottenere miglioramenti rapidi

  • L’approccio Galgano
  • La settimana Blitz Kaizen

Esercitazioni e casi applicativi

ISCRIVITI AL CORSO
0 STUDENTI ISCRITTI

    Ritorna in :

    Tutti i nostri corsi sono realizzabili su richiesta sia on-line sia in presenza

    Fondi Paritetici Interprofessionali

    Gruppo Galgano

    “La Leadership attraverso l’Eccellenza”

    Privacy Policy

    Seguiteci sui social

    Contatti

    Consulenza:
    infoga@galganogroup.com

    Formazione:
    corsi@galganogroup.com

    Telefono: 331.477.04.67 - 333.103.49.69

    Sede

    Sede legale:
    Via G. Mameli, 11 – 20129 Milano
    Sede operativa:
    Via Vittor Pisani 8 – 20124 Milano

    C.F. e P.IVA: 11449320966

    top
    © Galgano Group 2017 - All right riserved Develop by Agenzia Qualità