dal 27 febbraio 2024

Programma
I Modulo  Define (2 gg)
  • Lo scenario di riferimento 
  • Introduzione 6 sigma
  • Define:
  • Lean Thinking – Introduzione
  • Lean Sigma – Concetti base
  • Lean thinking
  • Requisiti per la certificazione Green Belt
II Modulo  Measure (3 gg)
  • Definire la baseline del processo
  • Validare il sistema di misura
  • Introduzione al Minitab
  • Mappare il flusso del valore
  • Mappare il flusso del valore
III Modulo  Analyze (2 gg)
  • Identificare e selezionare le fonti di variabilità
IV Modulo Improve (2 gg GB)
  • Sviluppare e Verificare le soluzioni
  • Implementare le soluzioni
V Modulo  Control (1g)

Controllare il processo migliorato

Obiettivi

Il Master 6 sigma® crea nuove figure professionali, ormai indispensabile nell’era della conoscenza, che esprimono la massima competenza e abilità disponibile in azienda nell’elaborazione e interpretazione dei fatti aziendali.

Lo scopo del Master è la creazione di leader tecnici, utilizzatori evoluti, oltre che docenti interni, degli strumenti tipici del 6 sigma (nel linguaggio del 6 sigma queste capacità vengono inglobate nelle competenze GREEN BELT e BLACK BELT®).

Queste figure hanno la potenzialità di produrre storie di successi breakthrough altamente credibili e di trasferire questi metodi e tecniche al personale aziendale coinvolto nei progetti 6 sigma.

Benefici per le aziende:
  • disporre di persone, all’interno dell’ organizzazione capaci di sviluppare e condurre persone e gruppi al miglioramento, sia dal punto di vista tecnico/metodologico che di capacità di coinvolgimento delle risorse nell’implementare i cambiamenti
  • lavorare e consigliare il management nella formulazione e conseguente implementazione dei piani di miglioramento
  • utilizzare e disseminare gli strumenti e metodi del 6 sigma

PROFILO GREEN BELT

Le GREEN BELT, personale di line, hanno il compito di gestire, eventualmente, supportati dalla BLACK BELT peri progetti più complessi,  i progetti 6 sigma/lean 6 sigma, costituendo quindi il braccio operativo del programma. Circa il 20% del loro tempo, quando coinvolti nei progetti, sarà dedicato allo sviluppo delle attività del progetto.

Il percorso prevede

  • Formazione (10 gg) – Costo:  4.500 Euro + IVA
  • Sessione di Certificazione (test e presentazione progetto) – Costo:  1.100 Euro + IVA
  • Opzionale : Project coaching – Costo:  800 Euro + IVA

(3 incontri di 2 ore di supporto al progetto)

 

FORMAZIONE GREEN BELT – 2024 – 1^ semestre

 

Define 2 gg. 27 febbraio giornata intera in presenza

3, 4 marzo a.m.

Measure 3 gg. 19,20 marzo, a.m,

27 marzo giornata intera in presenza

8, 11 aprile a.m,

Analyze 2 gg. 23, 24 aprile a.m.

7 maggio giornata intera presenza

Improve 2 gg. 15 maggio a.m.

21 maggio giornata intera in presenza

23 maggio a.m.

Control 1 gg. 4 giugno giornata intera in presenza
SESSIONE DI CERTIFICAZIONE  GREEN BELT
Prima prova :Test finale: 12 luglio 2023 a.m.

Project coaching: 3 incontri di avanzamento (2 h per progetto) – tbd

Seconda Prova: Presentazione progetto – tbd

 

Programma del Corso

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