Lean six sigma Green Belt

Lean six sigma Green Belt

dal 18 settembre 2023

0 DESCRIZIONE
    Programma
    I Modulo  Define (2 gg)
    • Lo scenario di riferimento 
    • Introduzione 6 sigma
    • Define:
    • Lean Thinking – Introduzione
    • Lean Sigma – Concetti base
    • Lean thinking
    • Requisiti per la certificazione Green Belt
    II Modulo  Measure (3 gg)
    • Definire la baseline del processo
    • Validare il sistema di misura
    • Introduzione al Minitab
    • Mappare il flusso del valore
    • Mappare il flusso del valore
    III Modulo  Analyze (2 gg)
    • Identificare e selezionare le fonti di variabilità
    IV Modulo Improve (2 gg GB)
    • Sviluppare e Verificare le soluzioni
    • Implementare le soluzioni
    V Modulo  Control (1g)

    Controllare il processo migliorato

    Obiettivi

    Il Master 6 sigma® crea nuove figure professionali, ormai indispensabile nell’era della conoscenza, che esprimono la massima competenza e abilità disponibile in azienda nell’elaborazione e interpretazione dei fatti aziendali.

    Lo scopo del Master è la creazione di leader tecnici, utilizzatori evoluti, oltre che docenti interni, degli strumenti tipici del 6 sigma (nel linguaggio del 6 sigma queste capacità vengono inglobate nelle competenze GREEN BELT e BLACK BELT®).

    Queste figure hanno la potenzialità di produrre storie di successi breakthrough altamente credibili e di trasferire questi metodi e tecniche al personale aziendale coinvolto nei progetti 6 sigma.

    Benefici per le aziende:
    • disporre di persone, all’interno dell’ organizzazione capaci di sviluppare e condurre persone e gruppi al miglioramento, sia dal punto di vista tecnico/metodologico che di capacità di coinvolgimento delle risorse nell’implementare i cambiamenti
    • lavorare e consigliare il management nella formulazione e conseguente implementazione dei piani di miglioramento
    • utilizzare e disseminare gli strumenti e metodi del 6 sigma

    PROFILO GREEN BELT

    Le GREEN BELT, personale di line, hanno il compito di gestire, eventualmente, supportati dalla BLACK BELT peri progetti più complessi,  i progetti 6 sigma/lean 6 sigma, costituendo quindi il braccio operativo del programma. Circa il 20% del loro tempo, quando coinvolti nei progetti, sarà dedicato allo sviluppo delle attività del progetto.

    Il percorso prevede

    • Formazione (10 gg) – Costo:  4.500 Euro + IVA
    • Sessione di Certificazione (test e presentazione progetto) – Costo:  1.100 Euro + IVA
    • Opzionale : Project coaching – Costo:  800 Euro + IVA

    (3 incontri di 2 ore di supporto al progetto)

    FORMAZIONE GREEN BELT – 2 ^ semestre 2023

     

    Define 2 gg. 18, 19 Settembre, a.m.

    22 Settembre, giornata intera in presenza

    Measure 3 gg. 5, 6 Ottobre, a.m

    13 Ottobre giornata intera in presenza

    19, 20 Ottobre a.m

    Analyze 2 gg. 26, 27 Ottobre a.m

    3 novembre, giornata intera in presenza

    Improve 2 gg. 13 novembre, giornata intera in presenza

    23, 24  novembre,a.m.

    Control 1 gg. 4 dicembre, giornata intera in presenza
    SESSIONE DI CERTIFICAZIONE  GREEN BELT
    Prima prova :Test finale: 12 gennaio 2024 a.m.

    Project coaching: 3 incontri di avanzamento (2 h per progetto) – tbd

    Seconda Prova: Presentazione progetto – tbd

     

    Programma del Corso

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