Percorso di formazione e certificazione Lean Six Sigma Green Belt

Programma

I Modulo  Define (2 gg)

• Lo scenario di riferimento 
• Introduzione 6 sigma
• Define:
• Lean Thinking – Introduzione
• Lean Sigma – Concetti base
• Lean thinking
• Requisiti per la certificazione Green Belt

II Modulo  Measure (3 gg)

• Definire la baseline del processo
• Validare il sistema di misura
• Introduzione al Minitab
• Mappare il flusso del valore
• Mappare il flusso del valore

III Modulo  Analyze (2 gg)

• Identificare e selezionare le fonti di variabilità

IV Modulo Improve (2 gg GB)

• Sviluppare e Verificare le soluzioni
• Implementare le soluzioni

V Modulo  Control (1g)

Controllare il processo migliorato

Obiettivi

Il Master 6 sigma® crea nuove figure professionali, ormai indispensabile nell’era della conoscenza, che esprimono la massima competenza e abilità disponibile in azienda nell’elaborazione e interpretazione dei fatti aziendali.

Lo scopo del Master è la creazione di leader tecnici, utilizzatori evoluti, oltre che docenti interni, degli strumenti tipici del 6 sigma (nel linguaggio del 6 sigma queste capacità vengono inglobate nelle competenze GREEN BELT e BLACK BELT®).

Queste figure hanno la potenzialità di produrre storie di successi breakthrough altamente credibili e di trasferire questi metodi e tecniche al personale aziendale coinvolto nei progetti 6 sigma.

Benefici per le aziende:

• disporre di persone, all’interno dell’ organizzazione capaci di sviluppare e condurre persone e gruppi al miglioramento, sia dal punto di vista tecnico/metodologico che di capacità di coinvolgimento delle risorse nell’implementare i cambiamenti
• lavorare e consigliare il management nella formulazione e conseguente implementazione dei piani di miglioramento
• utilizzare e disseminare gli strumenti e metodi del 6 sigma

PROFILO GREEN BELT

Le GREEN BELT, personale di line, hanno il compito di gestire, eventualmente, supportati dalla BLACK BELT peri progetti più complessi,  i progetti 6 sigma/lean 6 sigma, costituendo quindi il braccio operativo del programma. Circa il 20% del loro tempo, quando coinvolti nei progetti, sarà dedicato allo sviluppo delle attività del progetto.

Il percorso prevede

• Formazione (10 gg) – Costo:  4.500 Euro + IVA
• Sessione di Certificazione Lean Six Sigma Green Belt (test e presentazione progetto) – Costo:  1.100 Euro + IVA
• Opzionale : Project coaching – Costo:  800 Euro + IVA

• Modulo	durata	date e docenti
  Define	1,5 gg.	1 aprile, giornata intera in presenza
  		16 aprile, a.m.
  Measure	2,5 gg.	21 aprile, giornata intera in presenza
  		29 aprile, a.m.
  		13 maggio, giornata intera in presenza
  Analyze	1,5 gg.	27 maggio, giornata in presenza
  		4 giugno, a.m.
  Improve	1,5 gg.	17 giugno, giornata intera in presenza
  		25 giugno, a,m,
  Control	1 gg.	22 luglio , giornata intera in presenza
  Approfondimento Lean	2 gg.	11 giugno, on line
  		9 luglio, giornata intera in presenza
  SESSIONE DI CERTIFICAZIONE  GREEN BELT
  Prima prova: Test finale: 9 ottobre  2026 p.m.