dal 20 febbraio 2024

Programma

I Modulo Define (3 gg)
  • Policy deployment
  • Il Project Management

Modulo Change management  & Creatività (2 gg)

  • Cambiamento dei processi e impatto sulle persone
  • Creare l’urgenza e generare la visione
  • Creare commitment e mobilitare energie
  • Realizzare il cambiamento
  • Consolidare e monitorare
  • Creatività

II Modulo Measure (3 gg)

  • Definire la baseline del processo
  • Validare il sistema di misura
  • Introduzione al Minitab
  • Mappare il flusso del valore
  • Mappare il flusso del valore
III Modulo Analyze (2 gg)
  • Test statistici (approfondimenti)
  • Analisi Dati non normali
  • Root Cause Analysis
IV Modulo Improve (4 gg)
  • Approfondimento metodi statistici
V Modulo Control ( 4 gg)
  • Approfondimento fase control
  • Design For Six Sigma
VII Modulo Data Analytics (2+1gg)
  • Modelli predittivi per risposta categoriale
  • Modelli di Classificazione
  • Regole di associazione (affinità di prodotti/servizi)

Obiettivi

Il Master 6 sigma® crea nuove figure professionali, ormai indispensabile nell’era della conoscenza, che esprimono la massima competenza e abilità disponibile in azienda nell’elaborazione e interpretazione dei fatti aziendali.

Lo scopo del Master è la creazione di leader tecnici, utilizzatori evoluti, oltre che docenti interni, degli strumenti tipici del 6 sigma (nel linguaggio del 6 sigma queste capacità vengono inglobate nelle competenze GREEN BELT e BLACK BELT®).

Queste figure hanno la potenzialità di produrre storie di successi breakthrough altamente credibili e di trasferire questi metodi e tecniche al personale aziendale coinvolto nei progetti 6 sigma.

Benefici per le aziende:

  • disporre di persone, all’interno dell’ organizzazione capaci di sviluppare e condurre persone e gruppi al miglioramento, sia dal punto di vista tecnico/metodologico che di capacità di coinvolgimento delle risorse nell’implementare i cambiamenti
  • lavorare e consigliare il management nella formulazione e conseguente implementazione dei piani di miglioramento
  • utilizzare e disseminare gli strumenti e metodi del 6 sigma

PROFILO BLACK BELT

Leader per competenze, utilizzatori evoluti, degli strumenti tipici del 6 sigma/lean 6 sigma, integrati con metodi di Data Analytics. Esperti, all’interno della organizzazione, capaci di sviluppare e condurre persone e gruppi al miglioramento, lavorare e consigliare il management nella formulazione e conseguente implementazione dei piani di miglioramento, utilizzare e disseminare gli strumenti e metodi del 6 sigma e la cultura Data Driven

Il percorso prevede

  • Formazione (10 gg) – Costo: 4.500 Euro + IVA
  • Sessione di Certificazione (test e presentazione progetto) –  Costo:  1.500 Euro + IVA
  • opzionale : Project coaching  – Costo: 1.000 Euro + IVA

(3 incontri di 2 ore di supporto al progetto)

 

*E’ possibile seguire il percorso completo BLACK BELT (20 gg).

In ottica Industry 4.0, il percorso lean six sigma proposto da Galgano, incorpora nel processo DMAIC, di miglioramento dei processi e dei prodotti,  elementi di Data Analytics in un modulo dedicato.

Inoltre, tutto il percorso del DMAIC è accompagnato dalla presentazione della metodologia di Data Mining: CRISP-DM (Cross-Industry Standard Process for Data Mining), che costituisce un metodo comprovato di creazione e implementazione di modelli di Data Mining e Analytics.

La metodologie 6 sigma DMAIC, potenziata dall’impiego di Data Analytics, fornisce le migliori logiche di approccio per gestire progetti di innovazione e digitalizzazione.

Oltre all’utilizzo di Excel e del Software Minitab, Gli argomenti di Data Analytics verranno trattati utilizzando la KNIME Analytics platform, una delle più riconosciute e complete piattaforme di Data Science che aggiunge il pregio di essere open source. I partecipanti saranno chiamati ad installare tale piattaforma sul proprio PC.

Define 1 gg. 20 febbraio, in presenza intera giornata
Change management + creatività 2 gg. 14 e 15 marzo, in presenza intera giornata
Analyze 2 gg. 25, 26 marzo, a.m.

9 aprile, in presenza intera giornata

Improve 2 gg. 15 aprile a.m.

23 aprile, in presenza intera giornata

6 maggio a.m.

Modulo Data Analytics 2 gg 13 e 14 maggio, in presenza intera giornata
Approfondimenti Data Analytics (1 gg)  (in sostituzione della giornata control) 1 g. 31 maggio, in presenza intera giornata
SESSIONE DI CERTIFICAZIONE  GREEN BELT
Prima prova :Test finale: 25 giugno 2024 a.m.

Project coaching: 3 incontri di avanzamento (2 h per progetto) – tbd

Seconda Prova: Presentazione progetto – tbd

 

Programma del Corso

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