Cambiamento organizzativo, incertezza, instabilità e processi

  • Cambiamento, organizzazione e futuro incerto
  • Saper vivere nell’organizzazione im-perfetta
  • Saper tollerare l’ambiguità e l’instabilità
  • Efficienza dei processi e utilità dell’influenzamento personale

 

I fondamenti delle relazioni organizzative: il ruolo del professional

  • Agire nell’organizzazione attraverso il proprio ruolo
  • Pluralità di ruoli e processi comunicativi
  • I processi come scambio e influenzamento reciproco

 

Relazioni interpersonali, relazioni organizzative e comunicazione

  • Le fondamenta psico-sociali delle relazioni di reciproco influenzamento
  • Il mio modo di essere nelle relazioni con gli altri nell’organizzazione
  • Bisogni del singolo e bisogni del gruppo

 

Stili di personalità e stili di influenzamento nella relazione con gli altri

  • Relazioni e stili di personalità
  • Il mio attuale stile di influenzamento
  • La mia zona di sicurezza e di comfort e il mio potenziale

 

La leadership professionale come capacità di influenzare positivamente e ottenere risultati

  • Bisogni dell’individuo, del gruppo e leadership
  • Essere leader senza essere capo
  • Le variabili di una leadership organizzativa

 

Leadership e sicurezza di se stessi

  • Costruire sicurezza in se stessi
  • Fiducia in se stessi e fiducia negli altri
  • Gestire le proprie risorse e aver cura dei propri timori

 

Selezionare una strategia di influenzamento appropriata

  • Basarsi sulla propria credibilità e sul proprio sentimento di potere
  • Sentirsi responsabili di quel che ci accade
  • Riconoscere le proprie risorse di influenzamento

 

Costruire network e intese

  • Le strategie di networking
  • Identificare il target da raggiungere
  • Alimentare e incrementare il proprio network

 

Un progetto di sviluppo di se stessi

Le mie risorse per agire con successo e l’influenzamento personale

 

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