I People Manager oggi possono prendere esempio da questa tecnica per aiutare i propri collaboratori a diventare autonomi nella gestione dei problemi e delle emergenze quotidiane.

Il seminario ha l’obiettivo di trasmettere le tecniche maieutiche per:

• Migliorare le capacità dei propri collaboratori sapendone, da un lato, individuare e contenere i punti di debolezza e, dall’altro, valorizzare le doti nascoste
• Essere “coach” dei propri collaboratori in modo da favorirne al meglio lo sviluppo
• Aumentare la responsabilizzazione personale dei collaboratori
• Aumentare la capacità di vivere e favorire l’integrazione
• Saper identificare i comportamenti che «fanno squadra» e incoraggiarli
• Allenare gli stili di azioni che facilitano il lavoro di squadra