Padova, 1-2 aprile 2019 Bologna, 1-2 aprile 2019 Milano, 15-16 aprile 2019 Roma, 17-18 aprile 2019

La maieutica era, per gli antichi Greci, l’arte di far nascere i bambini. Il filosofo greco Socrate ha utilizzato questo termine per descrivere l’arte di far emergere la verità dalle persone attraverso il dialogo, l’ascolto empatico e le domande.

I People Manager oggi possono prendere esempio da questa tecnica per aiutare i propri collaboratori a diventare autonomi nella gestione dei problemi e delle emergenze quotidiane.

Il seminario ha l’obiettivo di trasmettere le tecniche maieutiche per:

 

  • Migliorare le capacità dei propri collaboratori sapendone, da un lato, individuare e contenere i punti di debolezza e, dall’altro, valorizzare le doti nascoste
  • Essere “coach” dei propri collaboratori in modo da favorirne al meglio lo sviluppo
  • Aumentare la responsabilizzazione personale dei collaboratori
  • Aumentare la capacità di vivere e favorire l’integrazione
  • Saper identificare i comportamenti che «fanno squadra» e incoraggiarli
  • Allenare gli stili di azioni che facilitano il lavoro di squadra

 

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