Guidare con passione il cambiamento nella propria area

Creare l’urgenza e generare la visione

• Creare la “Burning platform”
• Generare l’evidenza della necessità di cambiare
• Envisioning
• Deployment dallo stato desiderato ai comportamenti osservabili

Creare commitment e mobilitare energie

• Individuare preziosi alleati e potenziali oppositori
• Valutare i tre tipi di resistenze
• Sviluppare strategie di influenzamento mirate
• Creare un piano di azione efficace

Saper essere coach: empatia e delega

• Capacità di motivare, saper essere specchi
• Avere fiducia e Saper dare fiducia
• Condividere gli obiettivi di miglioramento
• La delega nel cambiamento
• Saper affiancare

Facilitare il cambiamento nel proprio team e per il team

• Aiutare a far evolvere il proprio gruppo di lavoro
• Saper leggere le dinamiche e le resistenze del proprio gruppo di lavoro
• Assegnare i compiti e le responsabilità all’interno di un team
• Gestire efficacemente i conflitti e trasformarli in opportunità di crescita per la squadra
• Saper dare feedback feedback motivanti e facilitare lo scambio di feedback reciproco

Il ruolo di un’efficace comunicazione per rassicurare e guidare nel cambiamento

• Riconoscere le fasi del cambiamento per adeguare il proprio stile di comunicazione
• Sviluppare le abilità specifiche
  • Informare
  • Riconoscere le perdite
  • Facilitare i progressi
  • Riconoscere i successi

Consolidare e monitorare

• L’integrazione delle iniziative
• L’osservazione e la misurazione dei comportamenti
• Trappole e suggerimenti