Digital Transformation: come si allenano le organizzazioni per il futuro

Digital Transformation. Qualificazione del fenomeno (workshop e coinvolgimento partecipanti)

  • Cosa è, di cosa si tratta
  • Quali sono le sue caratteristiche
  • Impatti sul business, sull’organizzazione, sulle persone

 

Focus Risorse Umane (teorie organizzative – riepilogo tools)

  • Comportamenti organizzativi / modelli
  • Teorie organizzative sul cambiamento / motivazione / resistenza al cambiamento
  • Cambiamento della cultura organizzativa
  • Mezzi e strumenti a disposizione del manager HR: la tecnologia aiuta il cambiamento?

 

Case study (workshop /coinvolgimento /esercitazione di gruppo). Caso Mech Pack

  • Esercitazione di gruppo
  • Presentazione / discussione delle soluzioni
  • Confronto con il case study reale

 

Modelli Organizzativi abilitanti e qualche contributo dalle neuroscienze (teorie, applicazioni, test)

  • Competenze – Motivazione – Il Significato di «fare» e «stare» in azienda
  • Un possibile modello di gestione delle competenze in prospettiva evolutiva
  • Processi. Gruppi di lavoro. Stile di management
  • Talento e Incentivazione. Attenzione e obiettivi (test e discussione)
  • Gli strumenti del cambiamento (e le criticità)
  • Tecnologia / Invecchiamento / I «nuovi» gruppi di lavoro
  • Siamo/Siete pronti per una nuova leadership? I paradossi di Quinn (test e discussione)

 

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