Introduzione

  • L’approccio della Lean Production
  • Il Global Production System (GPS)

I 3 principi della Lean Production

  • Il Takt-Time
  • One Piece Flow
  • Produzione “Pull”

Gli strumenti della Lean Production

Il TPM ed il set-up nella logica della Lean Production

  • Esercitazione

Le logiche di base per la riduzione dei tempi di set-up

  • Definizioni generali
  • Le 4 fasi principali per il miglioramento del set-up

Le tecniche dell’approccio SMED

  • Metodi operativi per l’analisi iniziale
  • La macro e micro organizzazione del set-up
  • La revisione del lay-out del posto di lavoro
  • Il miglioramento delle attrezzature

Gli Strumenti gestionali ed operativi

  • La Gestione a Vista (GaV)
  • Le “5 S”
  • La generazione di idee : il CEDAC in 3 ore

L’approccio Gemba Kaizen

  • Ridurre il set-up in una settimana: “Gemba Kaizen Week”
  • I principi di gestione dell’evento Kaizen
  • Le modalità operative
  • La modulistica da utilizzare

Presentazione di un caso aziendale

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