Esplorare la dimensione individuale del cambiamento
- La dimensione soggettiva
- La Zona di comfort
- I rischi del cambiamento
- Fattori trainanti e fattori frenanti
Cambiamento dei processi e impatto sulle persone
- Cambiare i processi significa cambiare le abitudini delle persone
- Aspetti tecnici, culturali e organizzativi
- Le fasi del cambiamento
- Gli attori del cambiamento
- Change readiness assessment
Change o changing?
- Gli atteggiamenti possibili di fronte al cambiamento
- Valori, emozioni, pensieri e comportamenti in gioco
- Emozioni negative: riconoscerle e reindirizzarle
- Emozioni positive: riconoscere le nostre alleate
- Costruire intelligenza emotiva
Allenare la capacità di “vedere” le opportunità
- riconoscere la “cornice” e i suoi vincoli
- saper uscire dalla cornice per mettersi in discussione nel cambiare
- saper cambiare punto di vista e avere dei dubbi
- allenarsi a ricuperare la propria creatività
L’importanza dell’automotivazione
- saper essere “curiosi”
- sviluppare la visione sistemica
- individuare i propri driver positivi
- saper orientare le proprie energie
Sviluppare l’iniziativa e la proattività
- riconoscere l’impatto delle proprie azioni e dei propri comportamenti
- il sentimento di responsabilità
- espandere il proprio locus of control
- anticipare l’esigenza del cambiamento
Identificare i propri punti di forza e di debolezza
- riconoscere i confini e le leve del proprio ruolo nel cambiamento
- gli strumenti per identificare gli stakeholders, le barriere e le resistenze
- identificare le strategie d’influenzamento
- costruire un piano di lavoro