• Il ruolo della delega nello sviluppo delle capacità di un capo
    • Crescita dell’azienda e crescita delle persone un tema chiave
    • Responsabilizzazione delle persone e fiducia, un ingrediente fondamentale per la crescita
    • Essere motivati alla delega, elementi razionali e aspetti emotivi
    • Vincere la paura di perdere il controllo: il primo passo
    • Autodiagnosi delle proprie capacità di delega

 

  • Delega e arte del controllo
    • Come far evolvere il controllo
    • Controllo sul processo e sul risultato
    • Errori da evitare

 

  • Attivare un percorso efficace
    • Individuare le persone a cui delegare
    • Saper valutare le risorse
    • Creare dei percorsi di crescita
    • Succession planning

 

  • Implementare il processo a tappe coerenti
    • Le 10 regole della delega
    • Dalle istruzioni alla delega
    • Comunicazione e gestione delle aspettative
    • Formazione e on error training

 

  • Barriere emotive alla delega
    • Comprendere le proprie emozioni
    • Leve motivazionali alla delega
    • Gestire timori e resistenze del delegato
    • Riflettere su successi e insuccessi per capitalizzare l’esperienza
ISCRIVITI AL CORSO
0 STUDENTI ISCRITTI

    Ritorna in :

    Tutti i nostri corsi sono realizzabili su richiesta sia on-line sia in presenza

    Fondi Paritetici Interprofessionali

    Gruppo Galgano

    “La Leadership attraverso l’Eccellenza”

    Privacy Policy

    Seguiteci sui social

    Contatti

    Consulenza:
    infoga@galganogroup.com

    Formazione:
    corsi@galganogroup.com

    Telefono: 331.477.04.67 - 333.103.49.69

    Sede

    Sede legale:
    Via G. Mameli, 11 – 20129 Milano
    Sede operativa:
    Via Vittor Pisani 8 – 20124 Milano

    C.F. e P.IVA: 11449320966

    top
    © Galgano Group 2017 - All right riserved Develop by Agenzia Qualità