PERCHE’ IL QUALITY BLITZ KAIZEN

 

  • Quanto pesano i costi della “Non Qualità”
  • La variabilità: un’epidemia industriale
  • Caratteristiche salienti di un approccio efficace
  • Integrazione tra Qualità Blitz, il ciclo DMAIC del 6 sigma e gli strumenti del problem solving

 

Elementi innovativi dell’approccio

 

  • Le basi dell’approccio
  • La road map
  • La progettazione degli esperimenti (Design Of Experiment) secondo Shinin
  • L’implementazione dei tools
    1. Generare indizi
      • Pareto e Stratificazione
      • Multivary Analysis
      • Confronto a Coppie
    2. Identificazione delle cause rilevanti
      • Ricerca dei componenti
      • Ricerca delle variabili
    3. Tecniche di validazione e significatività
      • Diagramma a dispersione
      • B vs C
      • Ball Park
      • Tukey Test
    4. Monitoraggio e Mantenimento
      • Precontrollo
      • Positrol
    5. Approfondimento: la qualità “built in” del Sistema Toyota
      • Jidoka
      • Poka-Joke

 

Migliorare la qualita’ in 5 giorni: la settimana quality blitz kaizen

 

  • La preparazione dell’evento
  • Lo svolgimento della settimana
  • Casi ed esempi di applicazione
  • Punti di attenzione per il successo dell’evento

 

Il ruolo delle risorse umane

 

  • Commitment della Direzione
  • La composizione del team
  • Coinvolgimento e formazione sul campo del personale operativo
  • Le condizioni necessarie perché l’esperienza diventi know how

 

Casi aziendali

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