Valutazione delle competenze, approcci efficaci per sviluppare il talento delle persone

Dalla gestione della prestazione allo sviluppo delle competenze

• Strategia aziendale, processi organizzativi e competenze
• La necessità di conoscere il proprio valore
• Definire la competenza
• Perché le competenze
• Tipologie di competenze e cultura aziendale

Costruire la mappa delle competenze

• Interpretare la strategia e la visione aziendale
• La funzione fondamentale di un commitment diffuso
• Il board aziendale per la costruzione delle competenze
• Tipologie di ricostruzione delle competenze
• Il metodo Osfe nel riconoscimento delle competenze

Riconoscere il proprio gap di sviluppo

• Progettare il bilancio delle competenze
• Metodologie di valutazione delle competenze
• 360°
• Assessment delle competenze

Applicare il sistema di competenze

• Selezione e competenze
• Separare valutazione della prestazione dalla valutazione delle competenze
• Riconoscimento delle competenze e gestione dei ruoli
• Il processo di formazione e sviluppo
• Dallo sviluppo all’autosviluppo