9 e 15 aprile 2024

Più elevata è l’intensità del processo di metamorfosi che oggi subisce in continuazione l’impresa, minore è la possibilità di governare l’organizzazione attraverso leve e mezzi che si basano sulla stabilità e la continuità.

Una strategia aziendale che vuole interpretare il futuro nella sua incertezza, deve porsi oggi la domanda: quali sono le competenze possedute dalle persone che rendono unica la propria azienda? E anche quali sono quelle competenze fondamentali che non sono ancora acquisite ma se comprese possono fare la differenza con i concorrenti?

L’attenzione alle competenze, che caratterizzano in modo distintivo e prioritario un’azienda, consente di costruire le condizioni che possono garantire il controllo e lo sviluppo del proprio futuro.

Attraverso la costruzione del sistema delle competenze, che fonde il saper fare con il saper essere, è possibile affrontare in modo coerente ed efficace tutte le leve di gestione delle Risorse Umane.

Il corso, nel confronto con le applicazioni e le esperienze più innovative, consente di approfondire le migliori metodologie per costruire un sistema di competenze efficace.

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