Relazioni con i Media old & new: leve strategiche per il successo. La rivoluzione degli Uffici Stampa

Il “Sistema” dei media

  • Oltre il quotidiano
  • A ciascun “medium” il suo messaggio
  • Media, un “sistema” da conoscere e con il quale interagire
  • Comunicazione e Informazione
  • Media old & new, cosa cambia per l’Ufficio Stampa

Chi/Come/Quando comunica l’organizzazione

  • Il ruolo (centrale) nell’organizzazione, pubblica o privata, di chi comunica ai media l’organizzazione stessa.
  • Le relazioni tra centro dell’organizzazione e agenzie (PR, pubblicità, ecc.) se i media relation sono in parte appaltati all’esterno (compreso briefing, obiettivi, programmi, budget, valutazione e verifica dei risultati).
  • Ufficio Stampa R.A.D.A.R. dell’impresa

Il Piano di Comunicazione ai Media

  • I flussi delle informazioni/comunicazioni
  • La notizia
  • La comunicazione messa a processo
  • Il lancio stampa ragionato
  • Gli strumenti operativi
  • Attendibilità, autorevolezza, “passione”

Prove tecniche

  • Il comunicato stampa
  • La conferenza stampa
  • L’intervista
  • La Rassegna Stampa
  • La tecnica dei “5 perché”

L’analisi dei risultati

  • Misurare
  • Valutare
  • Rilanciare
  • Il “dialogo tra sordi”

Testimonianza

  • L’intervista a chi intervista
  • Il “dialogo tra sordi”
  • Errori che diventano difetti

Esperienze e trucchi del mestiere

Esercitazioni

La Bibliografia

L’analisi dei risultati

  • Misurare, valutare, ri-utilizzare
  • Il mantenimento della relazione

Esperienze e trucchi del mestiere

Esercitazioni . condivisioni – allenamento guidato

La Bibliografia

M e t o d o l o g i a   D i d a t t i c a

Verranno considerati strumenti tecnici e statistici, di facile utilizzo, per rendere più “scientifico” il lavoro. Alcune simulazioni permetteranno al partecipante di condividere meglio l’esperienza e sperimentare un allenamento guidato.

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