• Il significato di organizzazione
  • Le dimensioni dell’organizzazione
  • Le strutture organizzative
  • Organigrammi, livelli gerarchici, ampiezza di controllo e baricentro gestionale
  • I modelli organizzativi e la loro evoluzione
  • I modelli imprenditoriale, funzionale, organico e integrato
  • Punti di forza e punti di debolezza di ogni modello
  • Metodologia di analisi e progettazione di una struttura organizzativa
  • Criteri di riferimento per la progettazione di una struttura organizzativa
  • Elementi a supporto del ridisegno organizzativo
  • Gli aspetti culturali dei modelli organizzativi
  • Casi reali, esercitazioni e lavori di gruppo a supporto
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