Fare selezione oggi: sfide ed opportunità
- L’incerto organizzativo: l’impatto sui processi di selezione ed inserimento del Personale
- Competenze necessarie nell’organizzazione oggi
L’analisi delle competenze trasversali
- Finalità, significato e contenuti
- La necessità di diverse tecniche e si strumenti di indagine: l’Assessment Center (AC)
- AC, definizione e concetti fondamentali, contesto e processo
- Tipologia di prove nell’AC, rilevazione qualitativa e quantitativa
- La definizione delle posizioni da ricercare
- L’elaborazione del profilo di competenze cruciali per l’esercizio del ruolo
- La scelta di tecniche e strumenti ad hoc per la rilevazione delle competenze
Il processo di selezione: strumenti e tecniche di selezione
- I test: natura e finalità
- I test di intelligenza
- test attitudinali
- I test di personalità
- Condizioni d’impiego ed elementi importanti per l’applicazione
- Le esercitazioni di gruppo: significato e finalità
- Due diverse tipologie: a ruoli assegnati e liberi
- Tipologie di esercitazioni ed esplorazione delle specifiche competenze
- Accorgimenti da utilizzare ed aspetti da presidiare
- Le esercitazioni individuali: significato e finalità
- Tipologia di esercitazioni e rilevazione di specifiche competenze
- Modalità di impiego e di applicazione
La valutazione delle informazioni e gli output
- Metodi di osservazione e valutazione
- Il processo di osservazione e di valutazione, caratteristiche ed aspetti da presidiare
- L’influenza osservato-osservatore ed osservatore-osservato
- I mediatori del processo di osservazione