Ottimizzare Organizzazione e Processi in tempi rapidi. Approccio Lean
All’interno di questa sezione sono indicati seminari che trasferiscono tecniche di Rightsizing, riduzione dei costi di struttura, disegno della macrostruttura, frutto di numerosi progetti Galgano di analisi organizzativa.
Inoltre, sono indicati percorsi che presentano approcci e tecniche per migliorare strutture organizzative, dimensionamento degli organici e produttività negli uffici, attraverso le tecniche dell’approccio Lean.
L’approccio Lean (o Toyota Production System) è applicabile anche in una realtà di servizi o di ufficio?
Sì, la Lean, o Toyota Production System, è anche in una realtà in cui il processo è intangibile. Laddove è stato applicato questo approccio ha generato risultati straordinari in termini di produttività, qualità e flessibilità. A tale scopo, i percorsi di questa sezione presentano numerosi casi ed esempi aziendali.
È importante ricordare che l’applicazione della Lean negli uffici produce i seguenti risultati:
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Creazioni di strutture agili
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Impiego “intelligente” delle persone
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Uso della tecnologia al “servizio” dell’attività umana
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Lotta agli sprechi
L’Organizzazione Snella consente di aumentare la produttività senza incrementare i ritmi di lavoro delle persone.
